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Marketing RH : Canal Groupama

La problématique client  :

Afin de répondre à des objectifs élevés de recrutements de commerciaux (environ 2500 par an), et dans un contexte où ces profils comptent parmi les plus recherchés, le groupe Groupama avait besoin de renforcer sa notoriété auprès de cette cible et gagner en attractivité en faisant connaitre la diversité des métiers et sa politique « parcours et emploi ».

La recommandation agence :


L’agence a proposé et réalisé un site web TV thématique dédié aux métiers commerciaux, riche en contenus vidéos et animations.
Objectif : permettre aux candidats mais aussi aux collaborateurs internes de…
-s’identifier, et répondre à la question « pour quel métier commercial suis-je fait ? »
-se projeter, et répondre à la question « quelles sont les perspectives de carrière commerciale au sein du Groupe ? »

4 programmes sont proposés, avec 4 objectifs différents :

• valoriser la diversité des métiers commerciaux offerts par le Groupe,
• donner à voir les parcours professionnels au sein du Groupe et les perspectives de mobilité,
• mettre en exergue certaines spécificités métiers,
• partager des expériences : « Des commerciaux témoignent de leur quotidien ».

Voir le site :
http://www.canal-groupama-gan.com/

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canal groupama 2
canal groupama 3

Marketing RH : The Phone House

L’enseigne qui enseigne


Problématique client :

Il y a dix ans, Geoffroy Roux de Bézieux inventait un nouveau concept : la distribution en un lieu unique de l’ensemble des principaux produits et services de télécommunication. Des magasins où chacun peut opter pour le type d’abonnement internet, fixe ou mobile le plus adapté à ses besoins, et choisir son téléphone parmi l’offre la plus complète. La force de l’enseigne The Phone House ? L’impartialité des conseils donnés par des vendeurs spécifiquement formés à cette conception très particulière du métier de la distribution.  
Ces vendeurs sont à l’image de la clientèle de l’enseigne : des jeunes urbains d’origines diverses, mais semblables par leur goût des technologies nouvelles et animés par un fort tempérament commercial. Des profils très courtisés par les recruteurs : comment les convaincre d’accorder leur préférence à The Phone House ? Une priorité alors que le groupe aujourd’hui compte 300 boutiques et poursuit son développement en intégrant et en formant sans cesse de nouveaux collaborateurs.

Réponse agence :

L'agence a choisi de valoriser le savoir-être de l’entreprise, en la positionnant comme « l’enseigne qui enseigne », celle qui forme les vendeurs de la nouvelle génération et offre l’environnement idéal à l’éclosion des talents. Un discours relayé par un dispositif innovant : développement de « Mobil job », premier site de recrutement accessible par mobile, campagnes de push SMS et création d’un module de présentation pour « The Phone School », dispositif fer de lance de la formation et de l’évolution au sein de l’entreprise.

 

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The-Phone-House-affiche
Marketing RH : AXA

La problématique client  :

Recruter de nouveaux collaborateurs et diminuer le turn-over, c’est la mission de confiance confiée par AXA.
Pour ce faire, l’agence a mis en évidence une nécessité forte : adopter le « parler vrai ».

La recommandation agence :


C’est donc sur une qualité personnelle fondamentale pour réussir dans les postes clés de l’entreprise, l’énergie,
que la nouvelle campagne RH AXA a été axée.
L’énergie comme critère discriminant de recrutement permettra d’embaucher, plus que des diplômes, des profils volontaires, prêts à relever   le challenge, et donc de réduire à terme le turn-over.

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axa bus
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